Teamentwicklung 2
Leistungsfähige Teams aufbauen: Klärung von Regeln und Rollen
So durchlaufen Sie die Phasen zum Team erfolgreich
Auf dem Weg zum Team erleben Sie als Arbeitsgruppe immer wieder Situationen und Phasen, die entscheidend für ihre Leistungsfähigkeit sind. Neue Konstellationen von Mitarbeitern und Verantwortlichkeiten, alte und neue Verhaltens- und Reaktionsmuster und nicht zuletzt der sich entwickelnde „Gencode“ des Teams entscheiden über Erfolg und Karriere auch jedes Einzelnen.
Entscheidend hierbei ist die Fähigkeit der Teammitglieder, akzeptierte und verlässliche Normen und Regeln spezifisch für das eigene Team zu entwickeln und entsprechend zu handeln. Auf dieser Basis ist es möglich, ein gemeinsames Verständnis für notwendige Teamrollen zu schaffen und individuell zu besetzen. In diesem Seminar vermitteln wir alle notwendigen Kompetenzen, um miteinander im Team die nächste Evolutionsstufe auf dem Weg zu mehr Innovation, Kreativität und Leistungsfähigkeit zu erreichen.
Inhalte + Ziele
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Von der Arbeitsgruppe zum Team. Qualitäten und Charakteristika
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Das Individuum im Team. Teamrollen und Aufgaben
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Teamentwicklung – Teamphasen bewusst durchlaufen
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Professionell kommunizieren
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Bewusstsein, Vertrauen, Authentizität
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Konstruktives Feedback
Zielgruppen
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Abteilungen, Arbeitsgruppen, Teams in mittelständischen Unternehmen oder internationalen Konzernen
Trainer
Prof. Dr. Marcel Crisand
Prof. Dr. Marcel Crisand ist Geschäftsführer der Accensa GmbH sowie Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC PARIS und MANNHEIM BUSINESS SCHOOL tätig. In Beratungs- und Trainingsprojekten kombiniert Prof. Dr. Marcel Crisand seine Führungserfahrung aus den Changmanagement-Projekten der letzten zehn Jahre mit den effektivsten Konzepten der Teamentwicklung und Mitarbeiterführung.
Frank Hargina
Frank Hargina ist als systemischer Berater für Organisationen, Teams und Projekte tätig. Neben der langjährigen Erfahrung als Unternehmer bringt er umfassendes Know-how aus dem im internationalen Management eines Gesundheitskonzerns mit. Er absolvierte Ausbildungen in systemischer Beratung zur Professionali-sierung von Führungskompetenz sowie zur Entwicklung von Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Trainertätigkeit sind die Optimierung von Kommunikation, das Lösen von Konflikten und das Begleiten von Veränderungsprozessen.
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Durchführung
Inhouse-Training
Das Training passen unsere Seminarleiter individuell auf die Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens bzw. Ihres Team an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Das Training kann in Ihren Räumen oder im Seminarhaus Lautertal im Naturpark Odenwald ca. 9 km von der A5-Autobahnausfahrt Heppenheim, stattfinden.
Information & Buchung
Gerne besprechen wir mit Ihnen den individuellen inhaltlichen und zeitlichen Rahmen Ihres Trainings. Auf dieser Basis erstellen wir unverbindliches Trainingsangebot. Wir sind erst dann zufrieden, wenn Sie begeistert sind!