
Teamentwicklung 3
High-Performance-Teams entwickeln: Unmögliches möglich machen
Hier lernen Sie, wie die weltbesten Teams Höchstleistungen zu erzielen
Teams sehen sich heute zunehmend der Erwartung gegenüber, auch schwierigste Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen und gesetzte Zielsetzungen sogar zu übertreffen. Dies stellt deutlich erhöhte Anforderungen an das Leistungsvermögen des gesamten Teams und jedes einzelnen Mitglieds. Bedingung für den Erfolg in solchen Fällen ist es, Ziele der übergeordneten Organisation umfänglich einzubeziehen, Strategien auch unter widrigen Umständen konsequent zu verfolgen und sich Veränderungen schnell anzupassen. Mit diesem Seminar legen wir die Basis für Ihre Weiterentwicklung zum High-Performance-Team: Sie lösen Probleme und Konflikte auch unter Druck konstruktiv, treffen optimale Entscheidungen unter Unsicherheit und kommunizieren selbst in Extremsituationen erfolgreich. Wir vermitteln Kompetenzen mit denen Sie lernen, sich dauerhaft jenseits Ihrer normalen Leistungsgrenzen zu entfalten und als Teammitglied, bzw. im professionellen Zusammenspiel miteinander, verlässlich Höchstleistungen zu erbringen.
Inhalte + Ziele
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Der Prozess zum High Performance Team
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Teamentwicklung – Teamphasen bewusst durchlaufen
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Teamrollen und Aufgaben
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Die fünf R’s der Team Performance
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Leistungsparameter von High Performance Teams
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Individuelle Erfolgsfaktoren erkennen und optimal einsetzen
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Erfolgsfaktoren und Entwicklungsstufen
Zielgruppen
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Abteilungen, Arbeitsgruppen und Teams, die Höchstleistungen erbringen müssen
Trainer

Prof. Dr. Marcel Crisand
Prof. Dr. Marcel Crisand ist Geschäftsführer der Accensa GmbH sowie Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC PARIS und MANNHEIM BUSINESS SCHOOL tätig. In Beratungs- und Trainingsprojekten kombiniert Prof. Dr. Marcel Crisand seine Führungserfahrung aus den Changmanagement-Projekten der letzten zehn Jahre mit den effektivsten Konzepten der Teamentwicklung und Mitarbeiterführung.
Frank Hargina
Frank Hargina ist als systemischer Berater für Organisationen, Teams und Projekte tätig. Neben der langjährigen Erfahrung als Unternehmer bringt er umfassendes Know-how aus dem im internationalen Management eines Gesundheitskonzerns mit. Er absolvierte Ausbildungen in systemischer Beratung zur Professionali-sierung von Führungskompetenz sowie zur Entwicklung von Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Trainertätigkeit sind die Optimierung von Kommunikation, das Lösen von Konflikten und das Begleiten von Veränderungsprozessen.
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Durchführung
Inhouse-Training
Das Training passen unsere Seminarleiter individuell auf die Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens bzw. Ihres Team an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Das Training kann in Ihren Räumen oder im Seminarhaus Lautertal im Naturpark Odenwald ca. 9 km von der A5-Autobahnausfahrt Heppenheim, stattfinden.
Information & Buchung
Gerne besprechen wir mit Ihnen den individuellen inhaltlichen und zeitlichen Rahmen Ihres Trainings. Auf dieser Basis erstellen wir unverbindliches Trainingsangebot. Wir sind erst dann zufrieden, wenn Sie begeistert sind!