Teamentwicklung 1
Konflikte konstruktiv nutzen: Auf dem Weg zum Team
Ursachen von Konflikten erkennen – Lösungswege erarbeiten
Probleme und Konflikte im Team wirken negativ auf die Arbeitsatmosphäre. Störungen und Missverständnisse hemmen Kommunikation und Motivation. Letztendlich laufen Prozesse nicht rund und die Performance bleibt auf der Strecke. Von Ihnen wird erwartet, solche Situationen schnell in den Griff zu bekommen.
In diesem Seminar lernen Sie Probleme und Konflikte konstruktiv für die Teamentwicklung zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen Methoden und praktische Tools mit denen Sie unbewusste Handlungs- und Verhaltensmuster erkennen und zu deuten lernen. Sie üben praktisch, Probleme und Konflikte zu deuten, Lösungsansätze zu entwickeln und Vertrauen und Teamgeist aufzubauen. Entsprechend hilft dieses Seminar Ihnen, Ihre Rolle im Team zu erkennen, professionell umzusetzen und die Effizienz in der Zusammenarbeit durch ein gesteigertes Wir-Gefühl zu verbessern.
Inhalte + Ziele
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Konflikte erkennen und verstehen
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Persönliche Faktoren im sozialen Konflikt
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Dynamik der Konflikteskalation
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Konflikte konstruktiv für die Teamentwicklung nutzen
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Konfliktprävention
Zielgruppen
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Abteilungen, Arbeitsgruppen, Teams in mittelständischen Unternehmen oder internationalen Konzernen
Trainer
Prof. Dr. Marcel Crisand
Prof. Dr. Marcel Crisand ist Geschäftsführer der Accensa GmbH sowie Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC PARIS und MANNHEIM BUSINESS SCHOOL tätig. In Beratungs- und Trainingsprojekten kombiniert Prof. Dr. Marcel Crisand seine Führungserfahrung aus den Changmanagement-Projekten der letzten zehn Jahre mit den effektivsten Konzepten der Teamentwicklung und Mitarbeiterführung.
Frank Hargina
Frank Hargina ist als systemischer Berater für Organisationen, Teams und Projekte tätig. Neben der langjährigen Erfahrung als Unternehmer bringt er umfassendes Know-how aus dem im internationalen Management eines Gesundheitskonzerns mit. Er absolvierte Ausbildungen in systemischer Beratung zur Professionali-sierung von Führungskompetenz sowie zur Entwicklung von Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Trainertätigkeit sind die Optimierung von Kommunikation, das Lösen von Konflikten und das Begleiten von Veränderungsprozessen.
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Durchführung
Inhouse-Training
Das Training passen unsere Seminarleiter individuell auf die Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens bzw. Ihres Team an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Das Training kann in Ihren Räumen oder im Seminarhaus Lautertal im Naturpark Odenwald ca. 9 km von der A5-Autobahnausfahrt Heppenheim, stattfinden.
Information & Buchung
Gerne besprechen wir mit Ihnen den individuellen inhaltlichen und zeitlichen Rahmen Ihres Trainings. Auf dieser Basis erstellen wir unverbindliches Trainingsangebot. Wir sind erst dann zufrieden, wenn Sie begeistert sind!