Training -
Führung
Lernen Sie, den vielschichtigen Herausforderungen im Führungsalltag
kompetent begegnen zu können!
Die Situation
​
Unternehmen erkennen zunehmend, dass die vorhandenen Führungskompetenzen nicht ausreichen, um den Herausforderungen der „VUKA“-Welt (Volatil, Unsicher, Komplex, Ambivalent) erfolgreich begegnen zu können.
Anspruchsvolle Ziele müssen in einem hoch-dynamischen Umfeld in immer kleineren Zeitfenstern erreicht werden.
Insofern ist das Ziel jeglicher Führungsausbildung, Kompetenzdefizite systematisch anzugehen und auf Basis der jeweiligen Unternehmenskultur und -strategie grundlegende Führungskompetenzen zu vermitteln. Darauf aufbauend sollen sowohl junge als auch erfahrene Führungskräfte ihren jeweiligen persönlichen Führungsstil
so weiterentwickeln, dass sie ihren vielschichtigen (Führungs-)Herausforderungen im Unternehmensalltag kompetent begegnen können.
Zwischen den Stühlen
​
Führungskräfte fühlen sich häufig „zwischen den Stühlen“ – dies tritt meist dann auf, wenn die Führungsrolle zum ersten Mal eingenommen wird oder wenn Führungskräfte in eine neue Position kommen. Sie müssen den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter als auch den Erfordernissen aktueller Geschäftsentwicklungen innerhalb vorgegebener Prozesse entsprechen.
Unser Ansatz
​
In unserem Führungs-Curriculum lernen die Teilnehmer, die eigene Führungsrolle zu skizzieren, die unterschiedlichen Anspruchsgruppen zu definieren und ihre Rolle im Unternehmen einzuordnen. Sie können
die Anforderungen hinsichtlich der wirtschaftlichen Ziele, der Vorgaben der Unternehmensleitung, der Ansprüche der Mitarbeiter und ihrem eigenen Führungsverständnis darstellen und gewichten.
​
Die Teilnehmer können die Passung zwischen den eigenen und den Unternehmenswerten überprüfen und abwägen. Auf Basis der eigenen, selbst definierten Führungssituationen und zusammen mit anderen Teilnehmern lernt die Führungskraft hilfreiche Führungsansätze und –stile kennen, mit deren Hilfe die Herausforderungen der Führungsposition kompetent gemeistert werden können.
​
Aufgrund der Kompetenzorientierung von Accensa vermittelt unser Führungstraining nicht nur theoretische Hintergründe und wertvolles Führungswissen. Das Erlernte wird auch im geschützten Rahmen des Seminars
live trainiert und praktisch umgesetzt, um die Teilnehmer auch auf schwierige Situationen im Arbeitsalltag konkret vorzubereiten.
​
In unserem Führungs-Curriculum lernen die Teilnehmer von den Grundlagen der Führung bis zur erfolgreichen Bewältigung hochkomplexer Führungssituationen vielfältige Führungskompetenzen kennen und anzuwenden und lernen so den vielschichtigen Herausforderungen ihres Führungsalltags kompetent zu begegnen.​
Im Folgenden werden alle Elemente des Accensa-Führungs-Curriculums dargestellt und erläutert.
Führung 1: Wirkungsvoll führen
Im ersten Modul lernen die Teilnehmer die Grundlagen des systematischen Accensa-Führungsansatzes kennen und anwenden. Mit Hilfe dieses umfassenden Führungsmodells wird es den Teilnehmern gelingen, die Herausforderungen Ihrer Führungsposition erfolgreich zu meistern.
Führung 2: Führungskompetenz erweitern
Dieses Modul hilft den Teilnehmern, den eigenen Führungsstil zu optimieren. Sie vertiefen verschiedene Methodenansätze die dabei helfen, auch unter zunehmend schwierigen Rahmenbedingungen wirkungsvoll zu agieren. Die Teilnehmer reflektieren bewußt ihre Bedeutung als "Rollenvorbild Führungskraft" und lernen, eigene Ressourcen zu entdecken und einzusetzen.
Führung 3: Führen unter komplexen Bedingungen
Im dritten Modul lernen die Teilnehmer auch unter schwersten Bedingungen – wie steigender Komplexität und Widersprüchlichkeit, immer kurzfristigeren Veränderungen und zunehmender Unsicherheit – erfolgreich zu führen. Gerade unter diesen Bedingungen ist es essentiell, Mitarbeiter und Teams zusammen zu halten, aktiv zu steuern und situativ zu führen.
Ihr Ansprechpartner
Marcel Crisand ist Geschäftsführender Gesellschafter der Accensa GmbH und Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC Paris und Mannheim Business School tätig.
