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Training - Teamentwicklung
Schaffen Sie die Voraussetzungen, um mit Ihrem Team Spitzenleistung zu erbringen
Je volatiler und komplexer die Herausforderungen werden, desto weniger sind Einzelne alleine in der Lage, zielführende Lösungsansätze zu erschaffen. Erst eine optimale Zusammenarbeit bringt die notwendigen Kompetenzen, Erfahrungen und die Vielfalt der Beteiligten zusammen - und schafft damit den Raum für innovative Lösungen, die der Komplexität der Aufgabenstellung gerecht werden.
In den aufeinander abgestimmten Trainingsmodulen erlernen die Teilnehmer das notwendige Rüstzeug für ein erfolgreiches agieren im Team: von den grundlegenden Phasen der Teamentwicklung über die Klärung von Regeln und Rollen bis zu den Erfolgsfaktoren von High-Performance-Teams.
Das Accensa Teamentwicklungs-Curriculum besteht aus drei Teilen:
Teamtentwicklung 1: Teamarbeit ermöglichen
In diesem Seminar lernen Sie, Probleme und Konflikte konstruktiv für die Teamentwicklung zu nutzen. Im Mittelpunkt stehen Methoden und praktische Tools mit denen Sie unbewusste Handlungs- und Verhaltensmuster erkennen und deuten können.
Teamentwicklung 2: Leistungsfähige Teams aufbauen
Erarbeiten Sie die für Ihr Team gültigen Regeln und Normen und definieren Sie nachhaltige Rollenprofile. Lernen Sie, mit unterschiedlichen Verhaltens- und Kommunikationsmustern zielführend umzugehen.
Teamtentwicklung 3: High-Performance-Teams entwickeln
Lernen Sie, auch in schwierigsten Herausforderungen erfolgreich zu agieren und
gesetzte Zielsetzungen zu übertreffen - durch ein optimales Zusammenspiel der
Teammitglieder, die ihre jeweiligen Kompetenzen und Erfahrungen abgestimmt und auf ein gemeinsames Ziel hin einbringen.
Marcel Crisand ist Geschäftsführender Gesellschafter der Accensa GmbH und Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC Paris und Mannheim Business School tätig.
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