Strategieberatung
Erkennen Sie Ihre Erfolgsfaktoren und richten Sie Ihr Unternehmen darauf aus!
Gerade in mittelständisch geprägten Unternehmen ist das Wort Strategie häufig „verbrannt“.
Zu inflationär und inhaltlos wird der Begriff verwendet und häufig bleiben Konzepte auf einem theoretisch-abstrakten Niveau, ohne einen Mehrwert im unternehmerischen Alltag zu liefern.
Wir verbinden auf einzigartige Weise wissenschaftliche Methoden mit einer hohen Umsetzungsaffinität – und verknüpfen so zielführend Theorie und Praxis. Unsere langjährige Erfahrung und Methoden Know-How
in Verbindung mit Ihrem inhaltlichen Wissen bilden die Grundlage einer erfolgreichen Strategiearbeit.
Definieren Sie Ihre Vision auf Basis einer umfassenden Werteanalyse durch Accensa und leiten Sie daraus operationalisierbare Unternehmensziele ab. In der Situationsanalyse identifizieren wir Ihre internen Potentiale
und die relevanten externen Rahmenbedingungen, um auf dieser Basis eine nachhaltige Unternehmens-
strategie zu entwickeln, mit der Sie den Chancen und Risiken am Markt adäquat begegnen und Ihr
Unternehmen zukunftsfähig machen!
Erfahren Sie nachfolgend mehr, wie wir Sie in den einzelnen Strategieschritten unterstützen können!
Vision & Mission
Die Vision und Mission bilden das Fundament einer Unternehmung und beschreiben das Ziel, dass das Unternehmen verfolgt und das, was das Unternehmen tut. Erarbeiten Sie
Ihre eigene Firmenidentität auf Basis Ihrer kulturellen Werte und entwicklen Sie einen zukunftsorientierten Handlungsrahmen, der Ihren Aktivitäten die notwendige Richtung verleiht.
Interne & externe Situationsanalyse
Die Situationsanalyse dient der Status Quo Erhebung der aktuellen Rahmenbedingungen. Was sind die Stärken und Schwächen des Unternehmens und welchen externen Herausforderungen sieht sich das Unternehmen konfrontiert. Zusammen mit dem eigenen Selbstverständnis bildet die Situationsanalyse die Basis einer nachhaltigen Strategieentwicklung.
Strategie- & Geschäftsmodellentwicklung
Die Strategieentwicklung ist die „Königsdisziplin“ des Managements. Vor dem Hintergrund der eigene Stärken und Schwächen und der externen Rahmenbedingungen klärt die Strategiearbeit die Frage: Was ist zu tun, um den Chancen und Risiken adäquat zu begegnen und die formulierten Ziele zu erreichen. Wir begleiten Sie im gesamten Strategieprozess und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.
Ihre Ansprechpartner
Marcel Crisand ist Geschäftsführender Gesellschafter der Accensa GmbH und Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC Paris und Mannheim Business School tätig.
