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Strategieentwicklung, Unternehmensstrategie, Strategieprozess | Inhouse-Seminare, Trainings, Workshops | Heidelberg, Mannheim, Frankfurt, Stuttgart, Karlsruhe

Strategieberatung –

Strategie- und Geschäftsmodell-entwicklung

Was ist zu tun, um die gesteckten Ziele zu erreichen?

Das ist die entscheidende Frage, die in der Strategiearbeit beantwortet wird.

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Ausgehend von einer aus der Vision abgeleiteten Zielkaskade, dem tiefen Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen und dem Wissen um die relevanten Markt- und Rahmenbedingungen werden in der Strategieentwicklung die jeweiligen Herausforderungen identifiziert, die es auf dem Weg zur Zielerreichung zu bewältigen gilt.

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Davon ausgehend werden dann "Wege zum Ziel" entwickelt, um diese Herausforderungen zu meistern.
Die darauf basierenden strategischen Ansätze werden für jeden Geschäfts- und Abteilungsbereich operationalisiert und in handlungs-, steuerungs- und messfähige Maßnahmen "heruntergebrochen".

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In Accensa's operativer Strategielandkarte (AoS) wird dieser Prozess umfänglich dargestellt; so stellen wird dem Unternehmen ein operatives Tool zur Verfügung, aus dem ersichtlich wird, welche Maßnahmen in welchem Unternehmensbereich auf welches Ziel "einzahlen". 

 

Die zu entwickelnden Strategien umfassen typischerweise eine Geschäftsmodell-, Positionierungs-, Produkt-, Innovations- oder auch Brandstrategie eines Unternehmens.

 

Weitere Strategiethemen

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Interne & externe Situationsanalyse

Die Situationsanalyse dient der Status Quo Erhebung der aktuellen Rahmenbedingungen. 

Was sind die Stärken und Schwächen des Unternehmens und welchen externen Heraus-forderungen sieht sich das Unternehmen gegenüber? Zusammen mit dem eigenen Selbstverständnis bildet die Situationsanalyse die Basis einer nachhaltigen Strategieentwicklung.

Vision & Mission
Die Vision und Mission bilden das Fundament einer Unternehmung: Welches Ziel verfolgt es, wofür steht es und was ist der Unternehmenszweck? Erkennen Sie Ihre eigene Firmenidentität auf Basis Ihrer kulturellen Werte und entwickeln Sie einen zukunfts-orientierten  Handlungsrahmen, der Ihren Aktivitäten die notwendige Richtung verleiht. 

Bunte Luftblasen
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