Business-Partnering 1
Grundlagen für den Erfolg in unterstützenden Funktionen
In fünf Schritten zum anerkannten Business-Partner
Sie machen aus Zahlen und Fakten zuverlässige Entscheidungshilfen, die das Steuern von Abteilungen oder Unternehmen unterstützen. Um dabei erfolgreich zu sein, müssen Sie an den Schnittstellen erfolgreich managen. Außerdem brauchen Sie genügend Know-how, um den jeweiligen „kulturellen Kodex“ des Gegenübers situationsadäquat zu verstehen.
Die dazu notwendigen Wissensgebiete stehen im Mittelpunkt dieses Seminars. In den Bereichen Kommunikation, Umgang mit kritischen Situationen sowie Führung und Koordination von Arbeitsgruppen erlernen Sie Schlüsselqualifikationen, die Sie über Abteilungsgrenzen hinweg einsetzen können. Sie lernen durch theoretischen Input, praktische Übungen und konkrete Fallbeispiele der Teilnehmer.
Inhalte + Ziele
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Von HR bis Controlling - Business-Partnering in den verschiedenen unterstützenden Funktionen
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Die Grunddimensionen des Business-Partnering
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Rollenverständnis des Business-Partners
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Der Kompetenzaufbau als Business-Partner
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Ausrichtung und Werte des Gegenüber erfolgreich dechiffrieren
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Einstellung auf die Gegebenheiten und Herausforderungen operativer Einheiten
Zielgruppen
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Mitarbeiter in den unterstützenden Einheiten und Funktionen
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Projektmanager und Referenten
Trainer
Prof. Dr. Marcel Crisand
Prof. Dr. Marcel Crisand ist Geschäftsführer der Accensa GmbH sowie Professor für Betriebswirtschaftslehre und Studiengangsleiter an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im „Executive MBA“ der ESSEC PARIS und MANNHEIM BUSINESS SCHOOL tätig. In Beratungs- und Trainingsprojekten kombiniert Prof. Dr. Marcel Crisand seine Führungserfahrung aus den Changmanagement-Projekten der letzten zehn Jahre mit den effektivsten Konzepten der Teamentwicklung und Mitarbeiterführung.
Frank Hargina
Frank Hargina ist als systemischer Berater für Organisationen, Teams und Projekte tätig. Neben der langjährigen Erfahrung als Unternehmer bringt er umfassendes Know-how aus dem im internationalen Management eines Gesundheitskonzerns mit. Er absolvierte Ausbildungen in systemischer Beratung zur Professionali-sierung von Führungskompetenz sowie zur Entwicklung von Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Trainertätigkeit sind die Optimierung von Kommunikation, das Lösen von Konflikten und das Begleiten von Veränderungsprozessen.
Erfahren Sie mehr über Frank Hargina!
Durchführung
Inhouse-Training
Das Training passen unsere Seminarleiter individuell auf die Ziele und Herausforderungen Ihres Unternehmens bzw. Ihres Team an. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot.
Das Training kann in Ihren Räumen oder im Seminarhaus Lautertal im Naturpark Odenwald ca. 9 km von der A5-Autobahnausfahrt Heppenheim, stattfinden.
Information & Buchung
Gerne besprechen wir mit Ihnen den individuellen inhaltlichen und zeitlichen Rahmen Ihres Trainings. Auf dieser Basis erstellen wir unverbindliches Trainingsangebot. Wir sind erst dann zufrieden, wenn Sie begeistert sind!