Inhouse-Training

Level-5 Leadership:
Sicher führen unter maximaler Unsicherheit    

Dieses Training hat zum Ziel, dass die Teilnehmer ihre eigene Führungshaltung reflektieren und deren Kern erkennen, um diesen gezielt und im Nachgang eigenständig weiterzuentwickeln. Dazu orientieren sie sich am Beispiel erfolgreicher Führungspersönlichkeiten, lernen diese Beispiele in den jeweiligen Führungskontext und die entsprechende Unternehmenskultur einzuordnen und können an herausfordernden Führungssituationen wachsen. Die Teilnehmer perfektionieren ihre Führungskompetenz und lernen, Teams zur Höchstleistungen zu bewegen, ohne dabei als autoritäre Führungskraft zu agieren. Sie können unter Einfluss von Unsicherheit führen und Wandel erfolgreich steuern. Dabei spielt es ebenso eine große Rolle Konflikte zu identifizieren und entsprechende Bewältigungsstrategien anzuwenden, wie auch das Klima der einzelnen Abteilungen zu reflektieren. Hieraus entsteht eine optimale Kompetenzverteilung im Team, sodass sich Mitarbeiter im für sie angemessenen Rahmen zwischen Freiheit und Verantwortung bewegen. Die Teilnehmer trainieren den Einsatz des Mitarbeiter- bzw. Teamgesprächs auch in kritischen Situationen, um dieses als Führungsinstrument zielgerichtet einzusetzen.

Inhalte + Tools

  • Ausrichtung der Level 5 Leader: Entschlossenheit und Umsetzungsstärke
    (From Good to great nach J. Collins)

  • Radikal führen (K. Sprenger)

  • Teamentwicklung (Tuckman)

  • Teamführung im High Performance Team (Empowerment und Co-opetition)

  • Führen unter Unsicherheit

  • Konflikt, Umgang und Bewältigung (Glasl)

  • Mitarbeitercoaching (Rogers, Whitmore)

  • Kommunikationstypen identifizieren (Insights, DISC)

  • Professionelle Gesprächsvorbereitung und zielorientierte Gesprächsführung

     

Zielgruppen

  • (Nachwuchs-) Führungskräfte-Teams

  • Fachabteilungen, die als Team stärker zusammenwachsen und effizienter zusammenarbeiten wollen

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Trainer

Prof. Dr. Marcel Crisand

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Markus Knöpfel

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Markus Knöpfel ist Wirtschaftspsychologe und Lehrbeauftragter an der SRH-Hochschule Heidelberg an der Fakultät für Angewandte Psychologie. In den Teamentwicklungs- und Mitarbeiter-führungsprojekten der Accensa ist er verantwortlich für die Konzeption und Durchführung von wissenschaftlich-basierten Kompetenzchecks. 

 

Erfahren Sie mehr über Markus Knöpfel!

 

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Rahmenbedingungen

Dauer:

1-3 Tage

 

1-Tages-Training: Grundlagen

Dialogorientierte Vorstellung der zentralen Inhalte

 

2-Tages-Training: Weiterentwicklung

Anwendungsorientierte Vertiefung der Inhalte anhand von Fallbeispielen

 

3-Tages-Training: Meisterklasse

Übertragung der Trainingsinhalte in den beruflichen Alltag, Entwicklung eigenständiger Lösungen und Weiterentwicklung und Evaluation bestehender Ansätze.

 

Individualisierung:

Die Trainingsziele und -inhalte passen wir individuell an die Anforderungen Ihres Unternehmens bzw. Ihres Teams an.

 

Anzahl Trainer:

1-2 Trainer je nach Anzahl der Teilnehmer

 

 

Anzahl Teilnehmer:

6-18 Personen

 

Ort:

Der Inhouse-Workshop kann in Ihren Räumen oder im Seminarhaus Lautertal im Naturpark Odenwald stattfinden.

 

Inhouse-Trainingsgebühr:

1.200,- bis 1.900,- € pro Trainer pro Tag

(zzgl. MwSt.) 

 

Die Gebühr beinhaltet die Individualisierung und Abstimmung der Workshop-Inhalte, die Bereitstellung sämtlicher Seminar-unterlagen, die Durchführung mit 1-2 Trainern sowie das Anfertigen einer ausführlichen Seminardokumentation.

 

Hinzu kommen ggf. die Reisen- und Übernachtungskosten für Referenten (bei Trainingstagen vor Ort) oder die Catering- und Seminarpauschale (bei Trainings im Seminarhaus Lautertal). 

Kontakt

Telefon: 06221-7256-899​

E-Mail: kompetenz@accensa.de

 

Gerne besprechen wir mit Ihnen den individuellen inhaltlichen und zeitlichen Rahmen Ihres Trainings. Auf dieser Basis erstellen wir unverbindliches Trainingsangebot. Wir sind erst dann zufrieden, wenn Sie begeistert sind!

 

Senden Sie uns eine unverbindliche Anfrage!