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    Strategieentwicklung, Unternehmensstrategie, Strategieprozess | Inhouse-Seminare, Trainings, Workshops | Heidelberg, Mannheim, Frankfurt, Stuttgart, Karlsruhe

    Strategieberatung

    Erkennen Sie Ihre Erfolgsfaktoren und richten Sie Ihr Unternehmen darauf aus!

    Gerade in mittelständisch geprägten Unternehmen ist das Wort Strategie häufig „verbrannt“.

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    Zu inflationär und inhaltlos wird der Begriff verwendet und viel zu oft bleiben Konzepte auf einem zu theoretisch-abstrakten Niveau, ohne einen Mehrwert im unternehmerischen Alltag zu liefern. 

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    Wir verbinden wissenschaftliche Methoden mit einer hohen Umsetzungsaffinität – und verknüpfen so Theorie und Praxis auf einzigartige Weise. Unsere langjährige Erfahrung und Methoden Know-How in Verbindung mit Ihrem inhaltlichen Wissen bilden die Grundlage einer erfolgreichen Strategiearbeit.

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    Gemeinsam mit uns definieren Sie Ihre Vision auf Basis der wissenschaftlichen Accensa Werteanalyse nach S. Schwartz und leiten daraus operationalisierbare Unternehmensziele ab. In der Situationsanalyse identifizieren wir Ihre internen Stärken & Schwächen und analysieren die relevanten externen Rahmenbedingungen.
    Auf dieser Basis können Marktchancen und -risiken bestimmt und strategische Optionen abgeleitet werden.

     

    Erfahren Sie nachfolgend, wie wir Sie in den einzelnen Strategieschritten unterstützen können!

    Bunte Luftblasen

    Vision & Mission
    Die Vision und Mission bilden das Fundament einer Unternehmung: Welches Ziel verfolgt es, wofür steht es und was ist der Unternehmenszweck? Erkennen Sie Ihre eigene Firmenidentität auf Basis Ihrer kulturellen Werte und entwickeln Sie einen zukunfts-orientierten  Handlungsrahmen, der Ihren Aktivitäten die notwendige Richtung verleiht. 

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    Interne & externe Situationsanalyse

    Die Situationsanalyse dient der Status Quo Erhebung der aktuellen Rahmenbedingungen. 

    Was sind die Stärken und Schwächen des Unternehmens und welchen externen Heraus-forderungen sieht sich das Unternehmen gegenüber? Zusammen mit dem eigenen Selbstverständnis bildet die Situationsanalyse die Basis einer nachhaltigen Strategieentwicklung.

    Linear-abstraktes Muster

    Strategie- & Geschäftsmodellentwicklung

    Die Strategieentwicklung ist die „Königsdisziplin“ des Managements. Vor dem Hintergrund der eigenen Stärken und Schwächen und der externen Rahmenbedingungen klärt die Strategiearbeit die Frage: Was ist zu tun, um den Chancen und Risiken adäquat zu begegnen und die formulierten Ziele zu erreichen. Wir begleiten Sie im gesamten Strategieprozess und unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen.

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    Marcel Crisand ist Geschäftsführender Gesellschafter der Accensa GmbH und Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Heidelberg. Darüber hinaus ist er als Dozent und Trainer im Bereich „Executive Education“ der Mannheim Business School tätig und arbeitete viele Jahre in leitenden Positionen in Mittelstand und Industrie.

    Prof. Dr. Marcel Crisand

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    Schauen Sie sich eine Auswahl bisheriger Projekte an. Hier erfahren Sie wie wir arbeiten. 

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